Mejores contrataciones públicas
para las personas y el planeta
ESTRATEGIA
2024-2030
Nuestras vías para lograr mayor escala
Nuestra meta ambiciosa requiere que trabajemos para lograr mayor escala extendiéndonos en alcance, al llegar a más lugares, y con mayor profundidad, buscando fortalecer el impacto sistémico en áreas en las que ya estamos trabajando.
Crear de manera conjunta soluciones digitales de contratación
Nos proponemos apoyar a los gobiernos en la implementación de sistemas de contratación pública electrónica (e-GP) eficaces y aplicar nuestra experiencia para trabajar de manera más directa con socios locales a fin de crear e implementar soluciones equitativas que utilicen datos sobre adquisiciones para mejorar los resultados de las contrataciones, por ejemplo, implementando indicadores de alertas de riesgo automatizados.
Afianzar nuestras comunidades regionales
La mayor inversión individual de nuestra última estrategia fue apoyar a equipos locales y regionales a estar lo más próximo posibles a la primera línea de innovación en las adquisiciones. Ya hemos podido apreciar los beneficios de ese cambio regional, sobre todo durante la respuesta a la pandemia, por lo que estamos redoblando el esfuerzo en ese sentido, para lograr escala
Construir alianzas con organizaciones internacionales
No podemos hacer realidad nuestra visión ambiciosa por nosotros solos. Los socios regionales y globales serán aliados críticos para que podamos llevar la contratación abierta a mayor escala. Juntos podremos inculcar la expectativa de que se utilicen prácticas abiertas, y crear así estándares internacionales a los que recurran los gobiernos, así como proporcionar a los agentes de cambio locales mayor respaldo cuando transitan situaciones políticas difíciles.
Configurar las normas y prácticas globales, sobre todo relativas a e-GP y sostenibilidad
El apoyo a las reformas en materia de contratación pública está fuertemente sesgado por el análisis jurídico detallado o soluciones técnicas ya existentes. Vamos a invertir en documentar nuestro trabajo y conocimientos, y ayudar a salvar la brecha entre conocimientos y prácticas, creando guías “fáciles de usar” y compartiendo historias reales sobre las reformas y las dificultades que plantean.
Cómo trabajamos
Apoyar a los agentes de cambio locales es un aspecto central de nuestro trabajo y nuestra teoría del cambio. Así es como llevamos nuestra asistencia a nuestros socios:
Ayudamos a nuestros socios a identificar y colaborar con las partes interesadas para articular sus objetivos y formular planes de implementación, y esto incluye desde fortalecer las instituciones democráticas hasta expandir la inclusión económica o mejorar la sostenibilidad y la resiliencia climáticas.
Ayudamos a nuestros socios a establecer coaliciones para el cambio y defender la contratación abierta. Comunicamos su historia para generar aceptación y mostrar que el cambio es posible.
Apoyamos a los socios con el fin de mejorar la recopilación de datos, la validación, la publicación y la facilidad de uso para que logren sus objetivos. Este trabajo puede incluir dar apoyo en la implementación del Estándar de Datos para la Contratación Abierta. Apoyamos el uso de datos a través de la creación de capacidades y el desarrollo o la adopción de soluciones de software, como herramientas de inteligencia empresarial, IA, paneles de control para monitorear las señales de alerta o herramientas que utilizan datos no relacionados con las adquisiciones para contribuir a la toma de decisiones en este ámbito.
Nuestra teoría del cambio
Así es como planeamos alcanzar nuestras metas de impacto.
Nos proponemos trabajar con el gobierno y con socios de la sociedad civil en reformas prometedoras y reconocidas localmente como propias, que reúnan a equipos conformados por múltiples partes interesadas en el logro de objetivos relacionados con el fortalecimiento de las instituciones democráticas, la inclusión social o la sostenibilidad y la resiliencia ambientales.
Nos interesa generar un entorno global propicio que ayude a que proliferen reformas ambiciosas en materia de adquisiciones. Cada demostración puede inspirar otras reformas y acrecentar nuestras evidencias a favor de la promoción global. Nos proponemos usar estas perspectivas y evidencias a nivel internacional para cambiar de manera decisiva las normas globales con respecto a las reformas del sector de adquisiciones. También invertiremos en construir, apoyar y documentar herramientas y metodologías digitales de código abierto.
2019-2023
El impacto de nuestra estrategia del 2019 al 2023 en números
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Indicador de satisfacción (Net Promoter Score)
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Publicadores de datos sobre contrataciones abiertas
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Impacto sistémico de las reformas de contratación abierta
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Normas globales de alto nivel
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Proyectos, programas y organizaciones recibieron financiación externa a OCP para el trabajo sobre contratación abierta
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Menciones a la contratación abierta en medios de comunicación locales
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Publicadores que mejoran la calidad de los datos
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Historias de impacto con enfoque en la inclusión y la sostenibilidad
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Actores que usan datos del OCDS
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veces se consultaron nuestros recursos